Ein erfolgreicher Projektverlauf auf beiden Seiten erfordert Transparenz und Kommunikation. Eine klare Bedarfsdefinition führt zu einem entsprechend klaren Ergebnis. Daher gliedert sich meine Arbeit vom ersten Gespräch an in 4 Phasen:
Alpha - Phase
- Bestandsanalyse
- Eine Momentaufnahme der bestehenden Situation
- Bedarfsermittlung
- Was wird vom Kunden gewünscht, in welche Richtung bewegt sich das Ziel
Beta - Phase
- Konzepterstellung
- Die Ausarbeitung eines Projektprogramms
- Projekt-Definition
- Eine genaue Bestimmung der einzelnen Projektschritte
- Angebots-Erstellung
- Ein detaillierter Zeitplan führt zu einer übersichtlichen Berechnung der Projektkosten
Gamma - Phase
- Umsetzung
- Verwirklichung des Projektes
- Testphase
- Intensive und ständige Funktionalitätsprüfung während des Produktionsablaufes
- Feintuning
- Letzte Korrekturen werden durchgeführt und die letzten Änderungswünsche des Kunden werden noch eingearbeitet
Delta - Phase
- Live-Schaltung
- Inbetriebnahme und Übergabe des 'Produktes' an den Kunden
- Schulung
- Einführung des Kunden in den Umgang mit der Anwendung
- Support
- Beobachtung und (auf Wunsch) Optimierung der Funktionalität während der Startphase (oder eines vereinbarten Zeitraumes)